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Asset intangibili
ORGANIZZAZIONE
Asset intangibili

Roberto Testore
Per le imprese determinanti le variabili non contabili.
Ogni organizzazione sviluppa al suo interno combinazione distintive di asset intangibili, difficilmente replicabili, correlate tra di loro e radicate nella cultura aziendale. Valorizzare tali asset consente di distinguersi dai competitors e di sfruttare il vantaggio competitivo riconosciuto sul mercato dei capitali.

                                                                         Di Ettore Iannelli

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Asset invisibili determinanti per il successo dell’impresa
Il valore della responsabilità
Verso uno standard di misurazione
Intervista a Robert Kaplan


Assets invisibili determinanti per il successo dell’impresa
Inutilmente tenterò di descriverti la città di Zaira dagli alti bastioni. Potrei dirti di quanti gradini sono fatte le scale, di che sesto gli archi dei porticati, di quali lamine di zinco sono fatti i tetti; ma so già che sarebbe come non dirti nulla. Non di questo è fatta la città, ma di relazioni tra le misure del suo spazio e gli avvenimenti del suo passato”.

Il passo de “Le città invisibili”, di Italo Calvino può essere adottato come metafora dell’impresa del terzo millennio. Come la Zaira descritta dall’autore, la ricchezza produttiva delle aziende oggi sfugge alla percezione immediata. Si fa strada un modello di impresa la cui ricchezza produttiva non risiede più negli asset fisici (capannoni, uffici, impianti industriali) che ormai sono diventati quasi delle commodity, bensì in una serie di elementi che compongono il variegato mosaico dei cosiddetti asset intangibili. Ovvero, tutte quelle variabili di carattere non contabile, capaci però di creare nel tempo valore per gli azionisti: un tema molto attuale e di estrema importanza per le società quotate in borsa o comunque per quelle aziende che devono rendere conto alla comunità degli stakeholders del loro andamento.
La componente immateriale, perché difficilmente imitabile, può rispondere alla richiesta, proveniente dalla dinamicità dei mercati, di un sempre maggior differenziale competitivo che possa permettere alle aziende di accrescere in maniera duratura il loro valore economico e di prolungare la loro permanenza sul mercato. La proprietà intellettuale, l’integrità dell’azienda e del brand, la fedeltà dei clienti, la competenza e la preparazione della forza lavoro, le capacità di leadership, i know how tecnologici e organizzativi, l’immagine di marca: questi sono solo alcuni esempi di risorse intangibili, assets invisibili, che pur non consistendo in beni materiali risultano spesso determinanti per il successo dell’impresa.

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