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Ogni organizzazione, sia essa economica o burocratica, è soggetta a un certo livello di entropia, che dà la misura del suo grado di evoluzione.
E’ sulla
capacità di progettare la gestione della complessità che si giocano le
probabilità di sopravvivenza e di progresso di
un’impresa.
Chi non
centra questo obiettivo entra in uno stato di paralisi: vale tanto per le
aziende che non trovano altra soluzione che tagliare il proprio personale,
quanto per i sistemi burocratici, particolarmente refrattari alla complessità, soprattutto dopo l’avvento dell’IT, che ha notevolmente
inibito un loro ammodernamento.
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Every organization, either economic or bureaucratic, is subject to a
certain level of entropy, which indicates its evolutionary degree. It’s on the ability of designing complexity management that does depend
the probability of an organization’s survival and progress. Those that miss this target, get paralysed: this applies both to the
companies that can’t find any other solution but to lay off people, and
to bureaucracies, that are extremely deaf to complexity, especially
after IT came into play and considerably hindered their modernization.
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ANDREA APARO : Fisico. E' stato ricercatore, Visiting Scientist al MIT, assistente del
Presidente dell’ENEA. Dirigente aziendale, ha lavorato per il gruppo
Fiat, il World Economic Forum, AIPA, Città di Barletta, Multimoda
Network. Attualmente Technology Intelligence V.P. per Finmeccanica SpA.
Imprenditore, consulente, conferenziere e pubblicista. Docente
universitario alla Sapienza di Roma ed al MiNE-Cattolica di Piacenza.
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ANDREA APARO: He was a researcher, Visiting Scientist at MIT, assistant to the President of ENEA. Managing company he worked for the Fiat group, the World Economic Forum, AIPA, City of Barletta, and the Multimoda Network. Currently he is the V.P. of Technology Intelligence for Finmeccanica SpA. He’s a businessman, consultant, lecturer and journalist. He teaches at Rome’s Sapienza University and the MiNE-Cattolica in Piacenza.
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economia e finanza 